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创业领先者——詹宇

2019年10月09日 16:06 作者:徐锦枝 点击:[]

党的十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力。创新创业引领时代潮流,创新创业人才是这个时代的需要。每一个成长起来的创业人才,都应该是我们学习的榜样。

他,詹宇——博慧控股集团总经理,是创新创业时代的适应者,是我们当代大学生的榜样。从经历失败之后慢慢成长起来的他,一步一个脚印地踏着创新的步伐走在时代的前沿。

2003年,詹宇满怀憧憬来到广西民族学院,那时候商学院还未成立,在管理学院就读市场营销专业。大三的时候他由管理学院分转到了商学院。大三这年又刚好是广西民族学院升为广西民族大学的一年,同时也是詹宇开始实习工作的一年,他开始积攒工作经验。2007年,詹宇毕业了,可路在何方呢?回家乡湖南吧?前方有着太多的迷茫,只好走一步算一步。

他这样想也真的这样做了。他回到家乡开始做老牌餐饮的销售代理,但是由于筹备得不是很成功,失败了。本来创业资金不多的他思来想去,决定去深圳打工积累资金。在打工的这一年里,他从没放弃过要创业的念头。闲下来就在想,湖南的一些行业都已经比较饱和,如果回到南宁,能否有更好的发展呢。自己在南宁上了四年大学,对南宁也还算熟悉,广西经济发展也比较快,回南宁!在深圳打拼了一年左右,詹宇回到了南宁,开了房地产开发公司,可是不久该公司就倒闭了,一路创业,一路艰辛,这又是哪里出了问题?詹宇坐在沙发边上抽起了烟,吐着一缕一缕的忧愁。没有人能随随便便成功,于是詹宇鼓起气来决定再开一家公司,再试试。也就是现在的博慧。

“创业就是九死一生”这是詹宇自己说出的话,回想起2009年詹宇再次决定创业的场景,没有电影中和朋友轰轰烈烈创业的桥段,只是凭着自己无数次深思熟虑的想法,他如苦行僧一般开始了自己的创业旅程。

博慧刚刚成立的时候,发展得不是很成熟,公司刚成立三个月就发不起工资了。詹宇四处奔走寻找订单,而一次次的闭门羹让人心灰意冷。他拖着疲惫的身体回到简陋的出租屋,风扇的噪音再配上南宁特有的炎热,不禁让人烦躁。晚上,詹宇趟在床上,望着天花板,一遍又一遍地想,该怎么办呢?这次又要失败了吗?就在这个时候,电话嘟嘟的响起,詹宇拿起手机一看,一个陌生号码!应该是客户。内心期待又紧张,按捺住这份小激动,摁下了接听键,是一个三万块钱的单子,太好了!员工工资有着落了!这三万块还可以让公司撑下三个月!船到桥头自然直,詹宇就这样渡过了一次次的大难关。

回顾创业的这些年,詹宇感慨到,当时和他同时创业的朋友能做到现在这样的不多了,其中有机遇的问题,也有能力等各种各样的问题。提到创业的艰难,公司成立后,还出现过各种各样的困难,当业务上的问题解决了,出现了人事和待遇上的问题,解决了待遇上的问题又出现了后勤的问题。决策的时候操之过急,解决问题的办法不够多,不能团结人等等,各种各样很多的问题。这些大大小小的问题曾经令他头疼不已,但是詹宇说无论怎样都要直面问题,不能逃避问题,并且要保持这样的一种习惯。这种习惯比逃避的习惯要好。詹宇在很多同事身上看到,他们会有一种习惯,一遇到问题就推卸责任。但是詹宇始终认为,逃避问题不会帮助你解决问题,它只是暂时转移问题,但问题始终没有解决,后面还会遇到,所以一定要直面问题。在一个关键的时间节点上,接到了一个改变公司命运的项目,这是机遇。但是创业不仅需要机遇,要想在激烈的市场中存活下来还要有自己独特的亮点

博慧就是詹宇创新理念的体现是广西第一家实现“网上电商平台+线下代理销售”完美融合、一个能集广西300—500家经纪公司、6—8000销售队伍集中销售力量的平台公司!也是广西第一家把“地产私募基金+资产运营”导入代理销售业务链条的全链条代理企业,实现开发商“变现”闭环!

“我们詹总他真的很有想法,他能够把他家乡的行业文化元素迁移到广西里,打造广西餐饮特色系列房地产。”一名女员工这样说。桂味108项目是詹宇的一个新颖的想法,它是致力于打造广西唯一的,集广西14地市、70县的特色风味美食综合体。系博慧餐饮连锁品牌,同时拟按照“358计划”,实现3年立足南宁5店布局,5年广西布局,8年走向全国并最终实现上市愿景!

詹宇他在做事时都会有自己的一个想法和思考,很少和身边朋友讨论,“如果你对这个事情有自己成熟的看法,就不需要问朋友,别人给的建议也就不需要了,如果说你没有自己成熟的看法,别人给的建议也没有用,相对来说我们是比较有自己看法的人,很少和身边朋友讨论,这个不需要讨论,自己的事情自己承担。”但是要具备一个成熟的想法,还是需要经过一番锻炼的。

詹宇打过很多工,也失败过很多次,但是他并没有灰心气馁,反而是觉得这些事情塑造了他的性格和人格。他失败过后,会总结经验,还会跟在前辈身后学习他们的技巧,谦逊温和地请教他们。同时也会选择和优秀的人待在一起,学习他们的优秀习惯,不断完善自己,所以我们今天才会看到一个沉稳、干练的詹宇。

“他一点老板架子也没有,有时候我们跟他说话就像和顾客交流一样。我们也很愿意跟着他做。”对待员工,詹宇一直平易近人,同时提供稳定的薪酬保障,每周结算佣金也是博慧根本之一。“实事求是,说到做到,谦虚谨慎,自强不息”这是博慧人的核心价值观。以德服人、以才服人、以理服人、以规服人、以绩服人,这是博慧致力营造的人才环境。

谦虚谨慎,平易近人,詹宇人格魅力彰显。识才任贤,体现管理智慧。就是这样的詹宇带领博慧一路向前,打造了前卫的开发队伍、敏锐的策划队伍、强悍的营销队伍、优秀的管理队伍。同时也让博慧成为广西本土代理行业最具策划思维和最狼性的销售与运营冠军团队!

谈到自己的母校广西民族大学,詹宇认为最大的收获就是养成了自己的思维方式。

在詹宇创立公司后,他看到许多新人来到公司上班,在很多方面都没有自己的一个思考。“在大学养成自己的一个思维方式,构建成熟的认知体系很重要,它可以塑造你的性格和人格。”詹宇说到,很多人觉得自己很努力,付出了就应该成功,很容易被自己感动,被自己感动就容易冲动,觉得我应该怎么样怎么样,其实就是缺乏一个成熟的认知体系,在创业过程中保持清醒是一种好习惯。经常在一些年轻的同事身上看到就是觉得自己比较努力比较厉害,缺乏判断,这个是他比较忌讳的。

如今,国家鼓励创业,詹宇给出了自己的看法。创业本身就是困难的,大学生创业首先要有自己的切入点,有别人取代不了的很强的idea。比尔盖茨、乔布斯他们都有很强的idea出来,现在大学生创业是创新创业,而不是传统创业。创业要思考创什么业,认真思考自己擅长什么,有的同学逻辑思维严谨,他应该补充实践经验;有的同学具有很强的实操能力,一进入社会就容易发光发亮,能干肯干,非常醒目,但是深度不够。詹宇这时提到一个员工,他反应快,干事灵活,但是缺乏对于问题的深度思考。再往上提几个位置的时候让他管理一个全局的时候,会发现他的眼界不够广,深度不够深。但是沉淀个两三年,只要悟性上得来,表达能力没有很大问题,也会是个人才。 所以创业要根据每个人的性格做出每个人的判断和考虑,不能盲目从众。

从一个一无所有的大学生到300多人公司的总裁,于大多数人而言已经非常成功了,但詹宇却常说他离成功还很远,认为自己的公司还只是小微企业,搞成功学有悖企业的文化,也不是他们的处事风格。

败不馁,胜不骄,已经成为詹宇最真实的写照。从内到外散发的低调、谦逊成为他公司员工对他的评价。百舸争流、静水无声,詹宇带领的博慧确立了以“资产整合、产业园运营、地产全链条服务”为导向的经营战略,也立下了立足广西,布局大西南的伟大愿景。同时博慧历经8年积淀,创造了防城港、柳州融安、南宁等无数个“第一快销盘”“日光”的代理奇迹,成为业内传奇。